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                竞争对手调研

                组织及人●员变化产销情况研发布局销售策略营销策略售后服务策△略用户布局动态监测

                竞争对手调研
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                竞争对手分析是系统性地对竞争对手进行思考和分析的工具,其主要目的在于估计竞争对手可能采取的战略和反应,从而←有效地制定企业自己的战略方向及战略措施。

                竞争对手研究主要是对目标企业细息进行细致的、公开的收集整理,其信息来源主要包括年度公报、文献资料、报刊杂志、管理〇人员演讲访谈、销售人员报告、供◣应商反馈、渠道商及专家意见等。

                华信咨询〓通过多年的竞争对手调研,收集积累了大量的企业资料,并建立了完善的竞争对手分析数据库和专家资源库。

                竞争∑对手调研案例截选

                • 组织№及人员变化

                • 组织及人员变化

                • 组织及人员变化

                • 产销情况

                • 产销情况

                • 产销情况

                • 产销情况

                • 研发布局

                • 研发布局

                • 销售策略

                • 销售策略

                • 营销策略

                • 售后服务策略【

                • 售后服务策略

                竞争对手调研服务内容

                组织及人员变化/产销情况/研发布局/销售策略/营销策略/售后服务策略/用户布局/动态监测

                • 组织及人员变化

                  对竞争企业的组织结构变化、人员数量变化和岗位职责的设置、薪酬奖励等进行研究分析;

                  >>协助企业掌握@竞争者的运营机制
                • 产销情况

                  对竞争企业的生产基地、产能、产量、销售量等经营〓数据进行调研、监测;

                  >>帮助企业了解企业的产销规模和实力
                • 研发布局

                  调研企业的研发基地数量、研发人员数量、技术来源、研ξ 发投入规模、研发方向;

                  >>帮助企业判断竞争对手的研发实力和研发方向,从而有针对性的制定竞争策略
                • 销售策略

                  调研竞争对手的销售渠道和路径以及为提高销量所制定的销售政策;

                  >>帮助企业有目的和针对性的制定市场销售策略
                • 营销策略

                  对竞争企业的营销手段、宣传渠道、宣传方式、活动内容、费用投入、促销周期、促销政策进行调研分析;

                  >>判断竞争企业的市场↘活动密度
                • 售后服务策略

                  调研服务流程、服务标准、服务规模(人员数量、网点);

                  >>是提高用户满意度,增加客户》黏度的重要策略,帮助企业更好的制定服务策略

                更多服务

                • 市场进入咨询

                  新产品、新市场、新领域、新区域、新产业的进入前的咨询服务

                • 投资决策咨询

                  为企业或决策者提供投资项目的行业前景、政策壁垒、市场机会、盈利模式、经济效益等咨询服务

                • 数据分析服务

                  提供市场数据获取、分析咨询服务

                • 行业专题研究

                  整个行业和主要企业的发展现状及发展趋势进行的调研研究

                • 渠道策略研究

                  渠道结构、渠道类型、渠道政策、代理商分布的调研

                • 品牌策略研究

                  品牌建设、品牌定位、品牌形象、品牌推广策略的研究

                • 产业规划服务

                  基于产业为核心开展的产业体系规划、园区规划、招商运营、规划定位等⊙提供咨询服务

                • 其他特色服务

                  基于产业+咨询的经验□积累,为房地产企业转型、产业地产战略、供应链和物流、专项课题研究①等项目提供研究服务

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                • 组织及人员变化
                • 组织及人员变化
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                • 产销情况
                • 产销情况
                • 产销情况
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                • 研发布局
                • 研发布局
                • 销售策略
                • 销售策略
                • 营销策略
                • 售后服务策略
                • 售后服务策略

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